Rozwijając firmę, realizując projekty, przedsięwzięcia biznesowe czy dążąc do usprawnienia istniejących procesów w organizacji– w każdej z tych sytuacji obrany przez nas model zarządzania wymaga dużej świadomości dostępnych metod kierowania i konsekwencji ich stosowania. Wszystko po to, aby osiągnąć skuteczną, wręcz synergiczną współpracę ludzi, których angażujemy.
Dyrektywny styl kierowania zespołem sprawdza się jedynie w sytuacjach kryzysowych, gdzie w obliczu nieuchronnych negatywnych konsekwencji i braku czasu na skorzystanie z kreatywności czy inwencji grupy, potrzebne jest szybkie i doraźne działanie. Jest to jednak postępowanie dające nam krótkoterminowy rezultat. Na dłuższą metę dyrektywny styl kierowania ignoruje i marnuje potencjał tkwiący w zaangażowanych w firmie ludziach.
Pracownik traktowany jako osoba do wykonywania poleceń, realizuje jedynie to co od niego wymagamy tu i teraz, odtąd – dotąd – nie wnosi swojej inicjatywy. Odpowiedzialność za tę sytuację ponosi osoba zarządzająca, ponieważ to wybrany styl kierowania skutkuje takimi efektami.
Rozwój świadomości człowieka kształtuje kolejny – wyższy – poziom współpracy biznesowej i zawodowej: Human to Human. W erze H2H spotyka się człowiek z człowiekiem by świadomie podjąć decyzję o indywidualnym zaangażowaniu i inicjatywie, o osobistej odpowiedzialności i o współtworzeniu.
Odpowiedzią na miarę naszych czasów jest świadome zarządzanie,które opiera się na relacji partnerskiej pomiędzy ludźmi zaangażowanymi w przedsięwzięcia biznesowe.
Świadome zarządzanie może być realizowane przez kadrę kierowniczą i właścicieli firm poprzez metody i narzędzia coachingowe oraz mentoringowe. Poznanie tych narzędzi zapewnia doskonałe wsparcie w każdym obszarze zarządzania, służy rozwojowi jednostek i zespołów podnosząc efektywność wykonywanych działań, usprawniając pracę grupy oraz wzmacniając siłę organizacyjną firmy. Stosowanie podejścia i narzędzi coachingowych przez kadrę zarządzającą pozwala na skuteczne prowadzenie projektów i przedsięwzięć przy jednoczesnym zwiększeniu rentowności przedsiębiorstwa. W rezultacie współpracujący zawodowo pracownicy rozwijają swoje umiejętności oraz samodzielność iw efekcie – co najważniejsze – są w stanie wziąć odpowiedzialność za powierzony im zakres, dzieło a nawet rolę.
Uczestniczący w profesjonalnych procesach coachingowych menedżerowie rozwijają kompetencje interpersonalne i przywódcze, zwiększają kreatywność i elastyczność w działaniu. Uzyskują większą skuteczność w podejmowaniu trafnych decyzji, radzeniu sobie w trudnych sytuacjach i znajdowaniu optymalnych rozwiązań. Dzięki zdobytej wiedzy o podejściu coachingowym i mentoringowym osoby z kadry zarządzającej sprawnie budują zaangażowanie wśród pracowników, inspirują i motywują do działania. Dopiero efektem wtórnym jest większa efektywność i osiąganie przełomowych rezultatów w pracy.
W zdobyciu niezbędnych kompetencji coachingowych pomagają certyfikowane kursy dla kadry zarządzającej. Poznanie narzędzi coachingowych oraz nabycie umiejętności stosowania ich w praktyce są złożonym procesem. Dlatego ważny jest wybór kursu w szkole, której trenerzy i formuła prowadzonych zajęć zagwarantują przekazanie wiedzy na najwyższym poziomie oraz nauczą wykorzystywania jej podczas codziennej pracy. Jedną z takich szkół jest Business Coaching, realizująca akredytowany przez International Coach Federation lCF kurs Certyfikowany Coach i Mentor Biznesu, po którym uczestnicy otrzymują uprawnienia do prowadzenia coachingu i mentoringu w biznesie, a także respektowany na całym świecie Certificate of Completion of ICF Approved Coach Specific Training Hours.
Poznanie i stosowanie narzędzi coachingowych przekłada się na skuteczną realizację przedsięwzięć i projektów. Menedżer – coach potrafi rozwijać samodzielność, wzbudzać autentyczne zaangażowanie i budować wysoką odpowiedzialność wśród swoich współpracowników. Uzyskuje synergię w zespole, który osiąga wyznaczone cele biznesowe . Wpływa tym samym na wzmocnienie kondycji i rentowności całej firmy – twierdzi Maria Wilczyńska, Professional Certified Coach ICF, właścicielka szkoły Business Coaching.
Najbliższy taki kurs odbędzie się 17 marca w Rzeszowie. Zapraszamy do zapisów!
.jpg)
tel.:+48 609 218 188
e-mail: szkolenia@businesscoaching.pl
